Vous êtes dans votre premier mandat. Vous êtes en charge de la Police Municipale. Quelles sont les évolutions que vous avez pu apporter ?
L’axe majeur est la structuration de la Police Municipale. Nous avons travaillé de concert avec le Capitaine Christelle De Santi et nous nous sommes interrogés sur les missions principales de la Police Municipale et sur les attentes de la population. À ce titre, nous avons entamé un travail de restructuration profonde du service avec un développement de ses pôles et de ses effectifs. Nous sommes ainsi passés d’une équipe de 10 personnes en uniforme, comprenant les agents et les gradés en 2023 à une équipe de 19 personnes cette année, comprenant 6 gradés, 9 agents et 4 agents de sécurité. Les équipes bénéficient aussi de formation juridique ou pratique comme par exemple pour être assermentées et ainsi gagner en autonomie pour les contrôles. Des formations en self-défense seront très prochainement mises en place pour gagner en efficacité sur le terrain.
Depuis janvier, la Police Municipale gère aussi les autorisations d’occupation sur la voie publique des commerces et des enseignes. Déjà en charge des autorisations d’occupation des chantiers et des stationnements il semblait logique qu’elle gère également cette partie afin de faciliter la gestion et simplifier les démarches pour les usagers avec un seul point d’entrée. Au premier semestre 2026, nous devrions avoir un téléservice ouvert au public pour effectuer ces demandes en ligne. Nous avons également créé un poste de comptable pour leur gestion. À titre d’exemple, les OVP ont généré l’an dernier 5 millions de recette.
Il y a eu également la création de la police mobile urbaine. Cette brigade urbaine répond à notre devise de police de proximité et s’inscrit aussi dans l’engagement de mobilité douce et éco-responsable de la Mairie de Monaco.
Enfin, depuis 2026, toujours en accord avec le Conseil Communal, la Police Municipale assume les missions de sécurité et de sûreté de toutes les manifestations organisées par la Mairie. C’est un travail de fond utile et structurant que nous avons engagé avec Christelle De Santi, qui s’inscrit dans le temps long.
Comment envisagez-vous l’évolution de la Police Municipale dans les années à venir ?
La Mairie de Monaco est l’une des plus anciennes institutions de la Principauté. La Police Municipale a elle été créée en 1909. C’est l’Ordonnance du 11 juillet 1909 qui définit son action. Depuis cette date, ce texte législatif n’avait jamais évolué et nous étions confrontés à des mentions qui reflétaient une époque mais plus du tout la nôtre. À titre d’exemples, autant amusants qu’anachroniques, nous y retrouvons des références à des métiers qui n’existent plus aujourd’hui comme « les portefaix » ou encore des articles de lois définissant des usages qui sont d’un autre temps. Nous avons donc dépoussiéré et mis à jour ce texte qui est la pierre angulaire de la Police Municipale. Nous avons fait des propositions au Gouvernement et nous attendons son retour pour ce volet législatif. Ce nouveau texte sera l’aboutissement de cette belle métamorphose de la Police Municipale entamée au début de ce mandat.
Sur un plan plus général, quelles sont vos satisfactions liées à l’action communale à ce stade du mandat ?
J’ai toujours eu un attachement profond pour l’engagement public, mon parcours professionnel en est le témoin. J’ai ainsi souhaité continuer à œuvrer pour le bien public et mon engagement politique a été pour moi une manière de poursuivre au service de la collectivité au sein de la Mairie et d’apporter mon expérience dans l’approche des dossiers et de leur analyse. Je suis également très fier d’avoir commencé ce parcours en même temps que Christelle De Santi à la tête du service. Nous avons une vision très complémentaire et nous travaillons dans le même esprit. Je suis également très heureux que la Police Municipale soit dirigée par une femme
